٥ فبراير، ٢٠٢٤/الأخبار

خطاب الحاكم دان مالوي عن حالة الولاية لعام 2014

شاهد على الإنترنت على موقع CTN الإلكتروني هنا.

الحاكم دانل ب.مالوي
2014 حالة عنوان الدولة
٥ فبراير، ٢٠٢٤

السيد الرئيس ، السيد رئيس مجلس النواب ، السناتور ماكيني ، النائب كافيرو ، السيدات والسادة في الجمعية العامة ، الضيوف الكرام ، وجميع مواطني دولتنا العظيمة الذين يشاهدون أو يستمعون اليوم - أشكركم على دعوتي لمخاطبتكم.

كما هو الحال دائمًا ، دعونا نشكر ونكرم الرجال والنساء الشجعان في ولاية كونيتيكت الذين يخدمون في قواتنا المسلحة في جميع أنحاء العالم.

أود التعرف على زوجتي كاثي وابني دانيل الموجودين هنا اليوم.

لا يمكن أن يكون لولاية كونيتيكت حاكم ملازم أفضل ، ولا يمكن أن يكون لدي صديقة أفضل من نانسي وايمان. بفضل العمل الشاق الذي قامت به نانسي ، تقود ولاية كونيتيكت الأمة في تسجيل الأشخاص للحصول على رعاية ميسورة التكلفة.

أريد أن أبدأ اليوم بقصة أعتقد أنها تقول الكثير عن من نحن في ولاية كونيتيكت ، وإلى أين نتجه.

في كانون الأول (ديسمبر) الماضي ، قمت بزيارة صاحب شركة صغيرة يُدعى ستيف وينشتاين. يدير ستيف مزرعة في إيست هارتفورد التي دمرتها العاصفة الثلجية في فبراير والتي غطت ولايتنا العام الماضي.

تركت الكثير من ممتلكاته غير صالحة للاستعمال. فقد 80 في المائة من طاقته الإنتاجية. كانت أعماله قريبة من الفشل.

كان لدى ستيف الاختيار. ماذا فعل؟

حفر في.

دفع قدما.

لقد قام بالعمل الشاق ولكن الضروري لإعادة البناء.

اليوم ، عادت شركة Steve للعمل لإرسال المنتجات المزروعة محليًا إلى البلدات والمدن في جميع أنحاء ولاية كونيتيكت. لم يعد إلى 100 في المائة - إعادة البناء تستغرق وقتًا - ولكن بفضل عمله الشاق وقليل من المساعدة من الدولة ، يحرز تقدمًا حقيقيًا ، وهو جزء من التعافي الاقتصادي في ولاية كونيتيكت.

هذا النوع من المرونة هو مصدر إلهام. ومع ذلك ، فهو شيء أراه كل يوم تقريبًا في الناس في دولتنا العظيمة.
أطلق مارك توين على ولاية كونيتيكت لقب "أرض العادات الثابتة" ، ومن خلال تاريخنا الطويل والمكتوب ، دفعتنا العديد من هذه العادات إلى تحقيق أشياء عظيمة. ساعدت شجاعتنا في تأسيس هذا البلد ، وساعدت براعتنا في تحفيز الثورة الصناعية.
في السنوات الأخيرة ، حملتنا عاداتنا أيضًا عبر بعض الأوقات الصعبة: من خلال الركود الكبير ، والعواصف التي ضربت منازلنا وأعمالنا ، وحتى خلال أحلك أيامنا منذ ما يزيد قليلاً عن عام واحد. لقد أظهرت ولاية كونيتيكت مرارًا وتكرارًا تصميمًا وتفانيًا دفعنا إلى الأمام.

لسوء الحظ ، هناك جانب آخر لعاداتنا الثابتة - جانب لم يخدمنا جيدًا. بمرور الوقت ، منعت بعض العادات السيئة حكومة ولاية كونيتيكت من مواكبة العالم المتغير.

ترك تأجيل القرارات الصعبة دولتنا تعاني من عجز كان من بين الأسوأ في البلاد قبل ثلاث سنوات فقط.

أدى الانتقال من استراتيجية تنمية اقتصادية إلى أخرى إلى إرسال رسائل مختلطة إلى أرباب العمل.

كما أن الميل إلى الابتعاد عن التغييرات الكبيرة منع ولاية كونيتيكت من القيام باستثمارات تمس الحاجة إليها في البنية التحتية للطاقة لدينا ، ومخزون الإسكان الميسور التكلفة لدينا ، ومدارسنا وكلياتنا.

أقول هذا لا لإلقاء اللوم على مشاكل الماضي ، ولكن لأن أولئك الذين نسوا تاريخهم محكوم عليهم بتكراره.

أقولها حتى نتمكن من فهم ما قمنا بتغييره ، وعلى وجه التحديد ما يعنيه هذا التغيير لشعب ولاية كونيتيكت:

نمت أكثر من 40,000 وظيفة جديدة في القطاع الخاص خلال السنوات الثلاث الماضية ، منتشرة في كل منطقة من مناطق كونيتيكت ؛

معدل بطالة ارتفع من 9.4٪ عام 2010 إلى 7.4٪ اليوم.

قيم المنازل التي أخذت في الارتفاع أخيرًا بعد سنوات من التراجع ؛

معدلات الجريمة التي انخفضت إلى أدنى مستوى لها منذ 46 عامًا ؛

خطة مطبقة ستوفر طاقة أرخص وأنظف وأكثر موثوقية لولاية كونيتيكت ؛

دولة تصنف الآن على الصعيد الوطني على أنها أفضل خمس دول في كفاءة الطاقة ، وأربعة في إنتاجية العمال ، وثلاثة من أعلى في عدد الدرجات المتقدمة ، وأعلى اثنتين في كفاءة الإنتاج ، ورقم واحد في صحة مواطنيها.

لم يكن عملنا سهلاً. لا يوجد شخص كامل - وبالتأكيد لا توجد حكومة - مثالي. الرب يعلم أنني لست كذلك. لقد جاء كل تقدمنا ​​مصحوبًا بانتكاسات على طول الطريق.

لكننا معًا أثبتنا أن التغيير الإيجابي ، على الرغم من صعوبته ، ممكن. هذا التقدم ممكن.

هذا ما أريد أن أتحدث عنه اليوم:

كيف نجري معًا تغييرات إيجابية ونرى تقدمًا حقيقيًا.

كيف يجب أن نضمن مشاركة العائلات التي تعمل بجد في هذا التقدم والمشاركة في تعافي ولاية كونيتيكت.

وكيف ، من أجل الحفاظ على هذا التعافي مستمراً ، نحتاج إلى مواصلة القيام باستثمارات مدروسة وجريئة في مستقبلنا ومستقبل أطفالنا.

لنتحدث عن كيفية تحقيقنا لبعض هذا التغيير الإيجابي. أولاً ، نتخذ معًا قرارات ميزانية صعبة ولكنها ضرورية.

جزء كبير من نمو الاقتصاد الذي تم بناؤه على المدى الطويل هو التأكد من أن حكومة الولاية تعيش في حدود إمكانياتها وتتحكم في ديونها. تجاهلت ولاية كونيتيكت تلك المسؤولية لفترة طويلة جدًا ، مما أدى إلى تراكم العجز وترك ديوننا طويلة الأجل تنمو بشكل أكبر وأكبر.

وصل كل شيء إلى ذروته في عام 2009. اقترضت الميزانية التي دخلت حيز التنفيذ في النهاية مليار دولار لمصروفات التشغيل ، واستنزفت كل بنس من 1 مليار دولار في صندوق الأيام الممطرة ، وأجلت 1.4 مليون دولار من مدفوعات المعاشات التقاعدية المطلوبة ، وهي جزء من أكثر من 50 دولار. مليون من المدفوعات التي سيتم تأجيلها خلال السنوات المالية الثلاث المقبلة.

فكر بالامر. في ضربة واحدة ، تعهدت ولاية كونيتيكت بأكبر تمويل للعجز في تاريخها ، واستهلكت مدخراتها بالكامل ، ورفضت سداد التزامات المعاشات التقاعدية.

اليوم ، بعد الكثير من القرارات الصعبة والقيادة القوية من العديد من الأشخاص في هذه القاعة ، قطعنا شوطًا طويلاً:

لقد حولنا معًا عجزًا قدره 3.6 مليار دولار إلى فائض قدره 500 مليون دولار ؛

لقد خفضنا إجمالي ديوننا طويلة الأجل بأكثر من 11 مليار ونصف المليار دولار ، أي ما يعادل 3,200 دولار لكل رجل وامرأة وطفل في ولاية كونيتيكت ؛

وقد استثمرنا بالفعل أكثر من 270 مليون دولار في صندوق يوم الأمطار.

نحن لم نخرج من الغابة بعد. لدينا الكثير من العمل المتبقي للقيام به. لكننا سويًا اتخذنا المسار الأكثر مسؤولية. والنتيجة هي وجود فائض قيمته 500 مليون دولار لهذا العام. لقد أعلنت الأسبوع الماضي عن نهج بسيط من ثلاثة أجزاء للاستخدام المسؤول لتلك الأموال.

أولاً ، يجب أن تذهب حصة الأسد مباشرة إلى صندوق يوم ممطر. اقتراحي سيجعل صندوق الأيام الممطرة أكثر من نصف مليار دولار هذا العام.

ثانيًا ، يجب أن نستمر في خفض ديوننا طويلة الأجل عن طريق دفع مبلغ إضافي قدره 100 مليون دولار مقابل التزامات معاشات التقاعد الحكومية. سيعني العائد على هذا الاستثمار انخفاضًا قدره 430 مليون دولار في ديوننا طويلة الأجل.

وثالثًا ، يجب أن نعيد شيئًا ما إلى دافعي الضرائب في ولاية كونيتيكت ، لأنه إذا كان سكان ولاية كونيتيكت سيشاركون في التضحية خلال الأوقات الصعبة ، فيجب عليهم أيضًا المشاركة في التعافي عندما تبدأ الأمور في التحول.

معًا ، يمكننا إصدار استرداد مستهدف لدافعي الضرائب في ولاية كونيتيكت لإرجاع بعض ضرائب المبيعات والغاز التي دفعوها إليهم. سيساعد استرداد 110 دولارات للعائلات و 55 دولارًا للأفراد في تعويض المدفوعات التي قدموها تجاه تلك الضرائب.

هل ستحل جميع مشاكل أي شخص في ولاية كونيتيكت؟ بالطبع لا. لكنها يمكن أن تساعد بالتأكيد.

ومن خلال إعادة الأموال إلى الأشخاص الذين سينفقونها على الأشياء التي يحتاجونها ، فإننا نقوم أيضًا بضخ 155 مليون دولار مباشرةً في اقتصاد ولايتنا. يتوقع الاقتصاديون في جامعة كونيتيكت أن هذا الاسترداد قد ينتج عنه 1,200 وظيفة جديدة في ولاية كونيتيكت هذا العام.

اسمحوا لي أن أكون واضحًا: لا أؤمن بالإصلاحات قصيرة المدى ، ولا ينبغي أن يكون هذا نهجًا لمرة واحدة. سيضمن مشروع القانون الذي أرسله إليكم اليوم أن هذا الإطار مطلوب لأي فائض في الميزانية في المستقبل.

لذلك كلما توفرت في ولاية كونيتيكت الوسائل ، نقوم بثلاثة أشياء: نحن ندعم مدخراتنا ، ونخفض ديوننا ، ونرد الجميل لدافعي الضرائب.

أخيرًا ، اسمحوا لي أن أقول هذا: إذا زاد فائضنا في الأشهر المقبلة ، فيجب تقسيم الأموال الإضافية بين صندوقنا للأيام الممطرة والالتزامات طويلة الأجل - وليس الإنفاق.

هذه هي الطريقة التي أعتقد أننا يجب أن نتعامل بها مع فائض هذا العام. لكن هذا سؤال منفصل عن كيفية استمرارنا في إدارة ميزانيتنا من أجل التعافي على المدى الطويل. التعديلات التي أقدمها إليكم اليوم تتبع بعض المبادئ البسيطة التي وضعناها معًا.

أولاً ، علينا أن نعيش في حدود إمكانياتنا. دعونا لا ننفق فلسًا واحدًا أكثر من ميزانية الحساب العام المعتمدة سابقًا.

ثانيًا ، علينا الاستمرار في سداد الديون طويلة الأجل. دعونا نستمر في سداد مدفوعات الديون المسؤولة التي خططنا لها بالفعل ، بالإضافة إلى مبلغ 100 مليون دولار معاش تقاعدي إضافي.

وثالثًا ، بالإضافة إلى الإعفاء قصير الأجل من استرداد الضرائب ، يجب أن نبدأ أيضًا في تقديم إعفاء طويل الأجل ، للتأكد من أن دافعي الضرائب يواصلون المشاركة في تعافي ولاية كونيتيكت.

إليك بعض الطرق التي يمكننا من خلالها القيام بذلك.

أولاً ، يمكننا مواصلة التنفيذ المخطط لإعفاء ضريبة المبيعات على الملابس بقيمة 50 دولارًا أو أكثر. عند استعادة ذلك بالكامل ، سيوفر هذا على دافعي الضرائب ما يقدر بنحو 140 مليون دولار سنويًا.

ثانيًا ، نعلم أنه بمرور الوقت ازدادت تكلفة الأدوية أكثر فأكثر. للمساعدة في تخفيف هذا العبء ، أقترح أن نعفي الأدوية التي لا تستلزم وصفة طبية مرة أخرى من ضريبة المبيعات.

ثالثًا ، خضعت المدن في ولاية كونيتيكت لسنوات عديدة لضريبة على خطط الرعاية الصحية البلدية الخاصة بها. يجب أن نعطيهم فترة راحة بإعفاء المدن من هذه الضريبة. وهذا بدوره سيساعدهم في الضغط على ضرائب الملكية المحلية.

وأخيرًا ، هناك مجموعة من المتقاعدين في ولاية كونيتيكت تعرضت لفترة طويلة جدًا لظلم ضريبي أساسي للغاية. أنا أتحدث عن المعلمين المتقاعدين في ولاية كونيتيكت.

بعد عقود من تعليم أطفالنا ، يتم فرض ضرائب على معاشات المعلمين لدينا بشكل مختلف عن الضمان الاجتماعي - والذي لا يمكن للمدرسين المشاركة فيه. دعونا نتعامل مع معاشات المعلمين مثل الضمان الاجتماعي من خلال إعفاء جزء من هذه المدفوعات من ضريبة دخل الدولة.

سيبدأ اقتراحي بإعفاء بنسبة 25 في المائة في هذا العام التقويمي كإجراء تدريجي لإعفاء بنسبة 50 في المائة في العام التالي.

إنه الشيء الصحيح الذي يجب فعله للمعلمين المتقاعدين ويجب علينا القيام به معًا.

أخيرًا ، تبلغ التخفيضات الضريبية في ميزانيتي المقترحة أكثر من 280 مليون دولار على مدى العامين المقبلين ، وأكثر من 440 مليون دولار عند تضمين استرداد الضريبة.

هذا ارتياح متواضع - لكنه حقيقي. تم تصميم الإغاثة لتخفيف عبء الأسر العاملة ومساعدتهم على المشاركة في تعافي ولاية كونيتيكت ، الآن وفي المستقبل.

في اعتقادي أنه يمكن ويجب أن يكون دفعة أولى لتخفيضات ضريبية أكبر حيث يستمر اقتصادنا في التحسن في السنوات المقبلة.

سواء كانت ضريبة على الشركات أو الدخل أو المبيعات أو الممتلكات ، يجب مراجعة كل جزء من قانون الضرائب في ولاية كونيتيكت ، وفحصه ، وتقليصه متى وأينما كان ذلك ممكنًا مع استمرار نمو اقتصادنا.

هنا تغيير إيجابي آخر نقوم به. بعد سنوات من الرضا عن الذات ، تلعب ولاية كونيتيكت دورًا قويًا في الشراكة مع أصحاب العمل لخلق فرص العمل وتنمية اقتصادنا.

ضع في اعتبارك هذا: من عام 2002 حتى عام 2010 ، دخلت دائرة التنمية الاقتصادية والمجتمعية في شراكة مع ما مجموعه 118 شركة. هذه تسع سنوات ، 118 شركة ، ولم يكن لدينا أي برنامج يركز على مساعدة الشركات الصغيرة في كونيتيكت.

في العامين الماضيين منذ أن اجتمعنا لتمرير مشروع قانون وظائف تاريخي من الحزبين ، أنا فخور بأن أقول إن برنامج Small Business Express التابع لـ DECD قد مد يد المساعدة إلى ما يقرب من ألف شركة صغيرة في جميع أنحاء ولايتنا.

أخيرًا ، ساعد هذا البرنامج في خلق والحفاظ على أكثر من 13,800 وظيفة. هذه 13,800 وظيفة جيدة موجودة اليوم بسبب برنامج صوت تقريبا كل ديمقراطي وجمهوري في هذه القاعة لدعمه.

أريد أن أشكرك على ذلك ، وأنا أعرف الأشخاص في تلك الوظائف شكرًا لك أيضًا.

نحن نركز أيضًا على الصناعات التي من المرجح أن توفر وظائف في السنوات القادمة. لذلك بالإضافة إلى دعم صناعات التأمين والخدمات المالية الرائدة لدينا ، فإننا نركز على وظائف في العلوم الحيوية والتصنيع المتقدم والوسائط الرقمية والتقنيات الخضراء.

إليكم تغيير إيجابي آخر نقوم به: لقد بدأنا المهمة الصعبة المتمثلة في إدخال لوائح ولاية كونيتيكت في القرن الحادي والعشرين. في الخريف الماضي ، بدأنا عملية مفتوحة للاستماع مباشرةً إلى الشركات وشركاء المزودين والجمهور حتى نتمكن من التخلص من اللوائح المرهقة أو غير ذات الصلة.

وسأعلن في الأسابيع المقبلة نتائج هذا الجهد ، الذي سيلغي ما يقرب من ألف صفحة من لوائح الدولة غير الضرورية.

مجتمعة ، ساعدت كل هذه التغييرات الإيجابية في خلق أكثر من 40,000 ألف وظيفة جديدة في القطاع الخاص وخفض معدل البطالة في ولاية كونيتيكت بنقطتين مئويتين في ثلاث سنوات قصيرة فقط.

هذا تقدم حقيقي. إنه تغيير حقيقي. وإذا كنت لا تعتقد ذلك ، فقط اسأل إميلي تومسن.

تعمل إميلي في شركة Oxford Performance Materials في South Windsor ، وهي شركة طبية حيوية تصنع أجهزة الزرع الطبية. شركة تلقت ، بعد جلسة العمل في عام 2011 ، قرضًا ومنحة من الدولة ساعدتها في شراء آلات جديدة وتوظيف 12 موظفًا إضافيًا ، مما ضاعف من قوتها العاملة.

إيميلي هي خريجة جامعة أوكون التي درست الهندسة الطبية الحيوية. ولكن بعد سنوات قليلة من تخرجها ، وجدت نفسها تبحث عن عمل.

لحسن الحظ ، بعد شهور من البحث ، حصلت على واحدة من 12 وظيفة جديدة في أكسفورد. لقد كانت هناك منذ أكثر من عامين ، وقد تمت ترقيتها مرتين بالفعل. تسميها "وظيفة أحلامها".

إميلي هنا معنا اليوم. أريد أن أهنئها على نجاحها.

بسبب الأشخاص الموجودين في هذه الغرفة ، هناك الآلاف من القصص الأخرى مثل قصة إميلي عبر ولاية كونيتيكت.

قيل إن الحكومة لا تخلق الوظائف - وهذا صحيح. لكن ما يمكن أن تفعله الحكومة هو المساعدة في منح شركة مثل أكسفورد فرصة أفضل للنمو هنا في كونيتيكت ، والنجاح هنا في كونيتيكت.

ومع ذلك ، طالما أن شخصًا واحدًا في ولاية كونيتيكت يبحث عن وظيفة ، فسيكون لدينا جميعًا المزيد من العمل للقيام به.

فيما يلي ثلاث طرق يمكننا من خلالها الاستمرار في مساعدة أصحاب العمل على تنمية الوظائف في هذه الجلسة.

أولاً ، يمكننا الاستمرار في تمويل برنامج Small Business Express ، الذي يتمتع بسجل حافل بالنجاح.

ثانيًا ، تتضمن تعديلات الميزانية التي أرسلتها إليكم اليوم 125 مليون دولار لدعم أعمال كونيتيكت. يتضمن ذلك زيادة التمويل لقانون مساعدة التصنيع ، للمساعدة في تنمية بعض تلك الصناعات المستهدفة التي ذكرتها ، بالإضافة إلى صندوق التصنيع المتقدم الجديد. ستوفر هذه المبادرات معًا مساعدة مالية مدفوعة بالحوافز لشركات كونيتيكت لمساعدتها على تحديث تقنياتها ، والتركيز على البحث والتطوير ، وخلق وظائف الغد.

ثالثًا ، نحتاج إلى الاستمرار في إزالة الحواجز التي تحول دون التوظيف وتقليل عدد العمال العاطلين عن العمل في ولاية كونيتيكت. يمكننا القيام بذلك من خلال الاستمرار في دعم برنامجنا الناجح STEP UP باستثمار إضافي قدره 10 ملايين دولار في السنة المالية القادمة ، حتى نتمكن من تحفيز أصحاب العمل على توظيف المزيد من الأشخاص وتدريبهم.

حتى الآن ، شاركت 578 شركة صغيرة في ولاية كونيتيكت في برنامج STEP UP ، لمساعدة أكثر من 2,000 باحث عن عمل عاطل عن العمل في الحصول على عمل.

لنقم بهذه الاستثمارات المهمة معًا ، ودعنا نواصل تنمية الوظائف في ولاية كونيتيكت.

بينما نعمل مع أرباب العمل في ولاية كونيتيكت لتنمية الوظائف ، نحتاج أيضًا إلى مواصلة النضال من أجل الأشخاص الذين يشغلون هذه الوظائف.

هناك من يدعي أن أي إجراء يتم اتخاذه لدعم الموظفين ، بحكم التعريف ، ضار باقتصادنا.

أنا لا أوافق بشكل أساسي. النهج المتوازن الذي يدعم كلاً من العمال وأصحاب العمل ليس ممكنًا فحسب ، بل هو المسار الوحيد المسؤول.

وخير مثال على هذا التوازن هو العمل المهم الذي قمنا به قبل عامين لضمان إجازة مرضية مدفوعة الأجر للموظفين. لقد كان الشيء الصحيح الذي يجب القيام به ، وقد تم بالطريقة الصحيحة ، وقد أفاد شعب دولتنا.

في العام الماضي ، تقدمنا ​​مرة أخرى عندما اجتمعنا معًا لرفع الحد الأدنى للأجور في ولاية كناتيكت.

بفضل القيادة العظيمة للرئيس ويليامز والمتحدث شاركي ، وكثيرين غيرهم هنا اليوم ، فإن النهج الذي اتخذناه يجعل الحياة أسهل قليلاً لبعض مواطنينا الذين يعملون بجد.

واحدة من هؤلاء المواطنين الذين يعملون بجد هي سو براينت دورهام ، وهي أم من إيست هارتفورد ، ولديها أربعة أطفال في المنزل.

على مر السنين ، شغلت سو عددًا من الوظائف المختلفة للمساعدة في إعالة أطفالها.

عملت في البناء ، وعملت في تجارة التجزئة ، والآن تعمل في صناعة الوجبات السريعة.

في الأول من كانون الثاني (يناير) ، حصلت سو على أول زيادة حصلت عليها في تلك الوظيفة.

في هذه الجلسة ، يجب أن نواصل تقدمنا ​​بشأن الحد الأدنى للأجور. لنأخذ موقفا واضحا وموقف قيادة واضحا في هذا النقاش الوطني.

أقترح أن نزيد معًا الحد الأدنى للأجور في ولاية كونيتيكت إلى عشرة دولارات وعشرة سنتات بحلول عام 2017. إنه هدف حدده الرئيس ، ويجب أن نقود الطريق إلى هناك. يمكننا القيام بذلك عن طريق نقل الزيادة المقررة في كانون الثاني (يناير) المقبل إلى 45 سنتًا ، ثم إضافة 45 سنتًا في العام التالي ، و 50 سنتًا في العام الذي يليه.

هذه سياسة عامة جيدة ، إنها سياسة اقتصادية جيدة ، وهي الشيء الصحيح الذي ينبغي عمله. دعونا نزيد الحد الأدنى للأجور في ولاية كونيتيكت معًا.

بنفس الطريقة التي نستثمر بها في الصناعات التي من المرجح أن توفر فرص عمل ، من المنطقي أيضًا الاستثمار في الأشخاص الأكثر استعدادًا للانضمام إلى قوتنا العاملة. لا أستطيع التفكير في أي شخص أكثر استعدادًا وأكثر استحقاقًا لمساعدتنا ، من قدامى المحاربين في ولاية كونيتيكت.

نحن نعلم أن التشرد والبطالة مرتبطان ارتباطًا وثيقًا ؛ جزء من دوامة هابطة رهيبة تلتقط الكثير من الناس ، وخاصة المحاربين القدامى.

يوجد الآن أكثر من 500 من قدامى المحاربين المشردين في ولاية كونيتيكت. إنه غير مقبول.

اليوم ، التعهد الذي يجب أن نتحمله معًا بسيط: كونيتيكت تستطيع وستنهي التشرد للمحاربين القدامى بحلول نهاية عام 2015. هذا تعهد قطعه الرئيس أوباما لأمريكا ، وهو تعهد يجب أن نتبناه.

يتضمن اقتراح ميزانيتي تمويل برنامج جديد للمساعدة في إيداع الضمان لمساعدة المحاربين القدامى على تجاوز تلك العقبة الأولى لإيجاد منزل.

إنه يمول توظيف متخصصين في التوظيف مدربين على فهم التحديات - والفرص - الفريدة للمحاربين القدامى.
وقد خصصت 500 ألف دولار لدعم مراجعة مرافق الدولة الحالية حتى نتمكن من استخدامها على أفضل وجه للمحاربين القدامى في ولاية كونيتيكت.

هذه كلها خطوة أولى كبيرة نحو ضمان أن يتمكن كل محارب قديم في ولاية كونيتيكت من الوقوف على أقدامهم ، والعودة تحت سقف ، والعودة إلى العمل.

لقد قلت عدة مرات اليوم أننا بحاجة للتأكد من أن الجميع يمكن أن يشارك في شفائنا. نحن نعلم أن أفضل طريقة لزيادة فرص نجاح شخص ما هي الحصول على تعليم جيد.

بهذه الروح ، أود أن أترككم اليوم مع خمس أفكار أعتقد أنها ستساعد في منح كل طالب في ولاية كونيتيكت إمكانية الوصول إلى تعليم رائع.

أريد أن أعمل معك في هذه المبادرات الخمس لأن سنوات من الآن ، عندما يكون الركود العظيم ذكرى بعيدة ، بعد فترة طويلة من تلاشي المعارك السياسية لهذا العام ، يجب أن يكون هذا هو تراثنا: أننا حرصنا على أن يحصل جميع أطفال كناتيكيت على تعليم رائع يبدأ مبكرًا ويأخذهم إلى أبعد ما تسمح به أحلامهم وعملهم الجاد.

أولاً ، ولأول مرة في تاريخنا ، دعونا نلزم ولاية كونيتيكت بتحقيق روضة أطفال عالمية.

يمكننا أن نبدأ بـ1,020 فرصة إضافية لمرحلة الطفولة المبكرة العام المقبل ، مع التوسع إلى 4,000 فرصة جديدة بحلول عام 2019. يمكننا تقديم المنح للمجتمعات حتى يكون لديهم الأدوات اللازمة لتنفيذ هذه التغييرات. ويمكننا إعطاء زيادات في المعدلات التي تشتد الحاجة إليها لمقدمي الاستعداد للمدرسة ومراكز رعاية الأطفال وبرامج Care-For-Kids.

نحن نعلم أن التعليم المبكر هو أحد أفضل الطرق لتكافؤ الفرص أمام الطلاب. نحن نعرف ذلك ، لأننا رأيناه بأنفسنا.

تمارا جاكسون هي أم في هارتفورد ولديها طفلان يتلقون حاليًا تجارب التعلم المبكر.

ولد ابنها أندرو قبل أوانه بشهرين ، وكانت قلقة بشأن تطوره. منذ أكثر من عام بقليل ، انتقل أندرو إلى برنامج جديد للتعليم المبكر. يقول تمارا إن تقدمه لم يكن أقل من كونه رائعًا. بمساعدة بعض المعلمين العظماء ، تمكن بالفعل من اللحاق بزملائه. لقد جعلته تجربته على قدم المساواة ، ومنحته الأدوات التي يحتاجها للتعلم.
أريد أن أرحب بوالدة أندرو ، تمارا الموجودة هنا معنا هذا المساء.

دعونا نساعد المزيد من الأطفال مثل أندرو من خلال نقل ولايتنا إلى مرحلة ما قبل الروضة العالمية.

ستكون عملية طويلة ومدروسة ، ولكن إذا كنت تعتقد أن التعليم هو قضية الحقوق المدنية في عصرنا ، فأطلب منك الانضمام إلي اليوم في اتخاذ الخطوات الأولى نحو التأكد من أن كل طفل لديه حق الوصول إلى -ك الخبرة.

وهذا من شأنه أن يبني على عملنا المهم الذي بدأ العام الماضي لإنشاء مكتب الطفولة المبكرة. نحن بحاجة إلى إنهاء هذا العمل من خلال تقنين هذا المكتب في النظام الأساسي. أنا مستعد للتوقيع على هذا التشريع اليوم.

ها هي المبادرة الثانية: دعنا نساعد في جعل تكلفة الكلية أقل قليلاً.

يمكننا أن نفعل ذلك بوعد بسيط لأولياء الأمور في ولاية كونيتيكت: بدءًا من هذا العام ، لكل طفل يولد أو يتبنى في ولاية كونيتيكت ، ستساعدهم الدولة في بدء حساب توفير جامعي معفى من الضرائب واستثمار 100 دولار فيه.

وإذا وفر الآباء 150 دولارًا أخرى في السنوات الأربع الأولى ، فسنطابق ذلك بإجمالي استثمار حكومي قدره 250 دولارًا.

هل هذا الاستثمار سيدفع مقابل تعليم جامعي كامل بعد 18 عامًا؟ بالطبع لا. ولكن يمكن أن يمنح الآباء الجدد دفعة مباشرة عندما يكونون في أمس الحاجة إليها ، ويمكن أن يساعد في تشجيع الادخار في الكلية منذ البداية.

أتطلع إلى العمل مع أمين الصندوق العظيم دينيس نابيير لإنشاء برنامج "CHET Baby Scholars".

لنقم معًا باستثمار في كل طفل يساعدهم في تحمل تكاليف الدراسة الجامعية.

بالطبع ، لن تساعد هذه المبادرة أي شخص لديه طفل موجود بالفعل في المدرسة. لهذا السبب تزيد ميزانيتي أيضًا من تمويل برنامج الحاكم للمنح الدراسية ، مما يجعله يصل إلى أكثر من 45 مليون دولار في المجموع ، مما سيساعد المزيد من الطلاب على تحمل تكاليف الدراسة الجامعية في السنوات المقبلة.

ثالثًا ، دعنا نساعد في منح أطفالنا الخبرة التي يحتاجونها لملء الوظائف التي تتطلب مهارات عالية في المستقبل.

لضمان استعداد طلابنا بشكل أفضل للكلية والعمل عند الانتهاء من المدرسة الثانوية ، لا سيما في تخصصات التكنولوجيا الفائقة ، نحتاج إلى التفكير في نماذج جديدة للتعلم العملي.

هذا العام ، ستواصل إدارتي العمل مع المعلمين وكليات المجتمع وشركاء الأعمال من أجل إنشاء مبادرات جامعية مبكرة ، والتي من شأنها أن تسمح للطلاب بالحصول على ائتمان جامعي خلال المدرسة الثانوية.

يمكننا القيام بذلك من خلال الشراكة مع شركة IBM Corporation وشركات محلية أخرى لتطوير نسخة Connecticut من P-TECH ، وهي شراكة IBM المرموقة والمبتكرة في المدارس الثانوية والكليات.

سيسمح هذا النهج للطلاب بالتخرج مع شهادة الدراسة الثانوية ودرجة الزمالة.

لنقدم للطلاب هذه التجربة ، ونساعدهم في وضعهم على طريق العمل الرائع.

رابعًا ، دعنا نواصل الاستثمار في نظام جامعاتنا وكلياتنا الحكومية.

ستوفر مبادرة "Transform CSCU 2020" استثمارًا أوليًا يزيد عن 134 مليون دولار أمريكي للمساعدة في دمج جميع الجامعات السبعة عشر في نظام واحد غني بالتكنولوجيا يركز على الطلاب.

سيساعد الكليات على التكيف مع احتياجات الطلاب ويقدم نوع تجربة التعليم العالي الديناميكية التي يريدها الطلاب ويتوقعها أصحاب العمل.

دعنا نساعد الكليات من Norwalk إلى Naugatuck Valley إلى جامعة ولاية كونيتيكت الشرقية. دعنا ننتقل بنظام جامعتنا وكلياتنا المجتمعية إلى القرن الحادي والعشرين.

لنفعل ذلك معًا.

خامساً ، وأخيراً ، دعنا نساعد في تخريج أكبر عدد ممكن من الطلاب.

عندما يفشل الطالب في التخرج من الكلية ، فهذه فرصة ضائعة للطالب والكلية واقتصادنا. والآن هناك ما يقدر بنحو 113,000 شخص في ولاية كونيتيكت ينطبق عليهم هذا الوصف - الأشخاص الذين بدأوا العمل للحصول على درجة ولكن لأي سبب من الأسباب لم يتخرجوا.

إليك ما يمكننا القيام به.

إذا كنت طالبًا بدأ برنامجًا للحصول على درجة علمية ولكنك خرجت من المدرسة لأكثر من 18 شهرًا ، فستقدم ولاية كونيتيكت دورة مجانية واحدة لكل دورة دراسية تأخذها في كلية عامة - وما يصل إلى ثلاث دورات مجانية في المجموع - إذا كنت أعود ودرس.

سيتم تشغيل برنامج "Go Back to Get Ahead" هذا لفترة محدودة من الوقت. إنه مصمم لتحفيز الناس على سداد ديون - وهو دين يدينون به لأنفسهم.

دعنا نساعد المزيد من الطلاب على التخرج ، ولنساعدهم على المشاركة في تعافي ولاية كونيتيكت.

هذه المقترحات الخمسة - مجتمعة - هي جزء من سلسلة متصلة ، من شأنها أن تساعد أطفالنا منذ الولادة طوال الطريق إلى الكلية. فلنعمل على بناء هذا المستقبل معًا.

مستقبل يتمتع فيه كل طفل بإمكانية الوصول إلى تجربة التعلم المبكر ؛

مستقبل يمنح كل طفل فرصة التعليم العالي - مستقبل يستطيع تحمل تكلفته ؛

مستقبل حيث نقوم بتخريج أكبر عدد ممكن من الطلاب في وظائف جيدة ، مع فوائد جيدة ، هنا في ولاية كونيتيكت.

هذا هو نوع عائلات كونيتيكت المستقبلية التي تستحقها.

أدرك أن كل ما عرضته اليوم يتطلب الكثير من المعالجة في جلسة قصيرة. لكن بالعمل معًا ، يمكننا إنجاز ذلك.

هناك شيء واحد يمكن أن يوقفنا: أنفسنا.

قال تيدي روزفلت قبل قرن من الزمان إنه ليس الناقد هو المهم ، ولكن أولئك الذين يسعون جاهدين للقيام بأشياء عظيمة.

نسمع الكثير من النقاد الآن. حتى عندما تبدأ أشعة الشمس في اختراق السحب ، هناك بعض النية على أمل حدوث عواصف رعدية.

قلت سابقًا إن نانسي وايمان قادت تنفيذ أنجح تبادل صحي في أمريكا وساعدت في تحقيق رعاية صحية ميسورة التكلفة لما يقرب من مائة ألف شخص. عندما يواجه تبادلنا بعض العقبات غير المتوقعة ، يحثنا النقاد على رفع أيدينا ومنع المزيد من الناس من التستر.

لا ينبغي أن نصغي. كونيتيكت تمضي قدما.

تحدثت أيضًا عن العمل الذي قمنا به للشراكة مع الشركات الصغيرة في كونيتيكت. هل كل واحد من هذه الاستثمارات يؤتي ثماره؟ بالطبع لا. وإذا فشل أحدهم ، سيقول النقاد أن هذا سبب كافٍ للتوقف عن الاستثمار في الشركات الصغيرة تمامًا.

لا ينبغي أن نصغي. كونيتيكت تمضي قدما.

والآن ، خلال هذه الجلسة ، سيقول هؤلاء النقاد أنه لسبب أو لآخر ، لا يمكننا زيادة الحد الأدنى للأجور ، ولا يمكننا توسيع نطاق الوصول إلى تعليم الطفولة المبكرة ، ولا يمكننا إيجاد طرق لجعل الكلية أكثر بأسعار معقولة، ميسور، متناول اليد.

سيقولون أن الوقت ليس مناسبًا ، أو أن ولاية كونيتيكت لا تستطيع القيام بذلك.

أقول إنهم مخطئون. يجب أن تمضي ولاية كونيتيكت إلى الأمام ، لأن الناس في دولتنا قد ضحوا ، وهم الآن يستحقون المشاركة في انتعاشنا الناشئ.

نحن نعلم أن تقدمنا ​​لن يتحقق دون انتكاسات. لن يكون أي منها مثاليًا في التنفيذ.

السؤال المطروح أمامنا هو كيف نحدد أنفسنا: من خلال نكساتنا أم نجاحاتنا؟

هذه الجلسة ، فليكن هذا جوابنا:

أن نتحلى معًا بالشجاعة لمواصلة الضغط من أجل التغيير الإيجابي الجريء ؛

التعاطف لضمان مشاركة الجميع في تعافي ولاية كونيتيكت ؛

والإيمان بأن أفضل أيام ولاية كونيتيكت ما زالت أمامنا.

شكرًا لك. بارك الله فيكم ، بارك الله في الولايات المتحدة الأمريكية ، وليبارك الله ولاية كونيتيكت العظيمة.

# # #