3 حزيران، 2014/الأخبار الصحفية

على الرغم من تلقي التمويل العام ، لا يزال توم فولي بدلة فارغة

هارتفورد ، كونيتيكت - بعد أن قام بتمويل ذاتي دون جدوى لشغل منصب الحاكم في عام 2010 ، توم فولي سوف تأخذ التمويل العام لهذه الحملة. لكن يجب على ناخبي ولاية كونيتيكت أن يكونوا حذرين - فهذه خطوة تجميلية بحتة بالنسبة للسيد فولي.

"أخذ توم فولي للتمويل العام لا يغير من هو. بالطبع لا يوجد شيء خاطئ في كونك ثريًا - بالنسبة للكثيرين ، إنه الحلم الأمريكي - لكن توم فولي جنى أمواله من ظهور عمال مجتهدون وصادقون من خلال خفض الرواتب وإفلاس الشركات. بدلاً من تحسين الأعمال ، وهو ما وعد به توم فولي ، استفاد شخصيًا من دفع بيب إلى الأرض - الأمر بهذه البساطة. هذا هو السبب في أنه يقدم الآن وعودًا متهورة بشأن الضرائب التي لا يمكنه الوفاء بها دون الحصول على تمويل للتعليم المحلي ، وسحب القابس على الرعاية الصحية ، وتسريح الآلاف من الموظفين ، "قالت رئيسة الحزب الديمقراطي نانسي ديناردو. "السؤال ليس ما إذا كان ينبغي على توم فولي أن يأخذ التمويل العام أم لا ، إنه ما إذا كان مناسبًا لشعب هذه الولاية. هو ليس كذلك. إن الحصول على دولارات عامة لهذه الحملة هو مجرد حيلة سياسية لتحويل الانتباه عن توم فولي الحقيقي - شخص استفاد شخصيًا من دماء وعرق ودموع عائلات الطبقة المتوسطة. وشخص سيعيد ولاية كونيتيكت إلى سياسات الماضي القديمة الفاشلة ".

خلفيّة:

باع فولي قسمًا غير مربح من Bibb في عام 1985 ، وخفض الرواتب بنحو 1,000،XNUMX. وفقًا لمجلة فوربس ، "كان فولي في طريقه. الأولويات الأولى: جمع الأموال وخفض التكاليف. حتى قبل إغلاق عملية الاستحواذ في أكتوبر 1985 ، أبرم فولي صفقة لبيع قسم غزل السجاد غير المربح لشركة Bibb مقابل 11.5 مليون دولار ؛ الذي قلل من كشوف المرتبات بنحو 1,000. ألغى خطة الإدارة لبرنامج توسيع رأس المال بقيمة 35 مليون دولار - المزيد من المدخرات - وتعاقد مع مطحنتين لتزويد Bibb بالسلع المنسوجة. لقد جلب مدراء جدد استجابوا بسرعة لخطط فولي للتعويضات التحفيزية. تم منح مكافآت تزيد عن 7 ملايين دولار. كما لو كان من كتاب مدرسي ، عمل بيب كما قال فولي. بلغ صافي أرباح Pre-Foley 6 ملايين دولار. العام الماضي: 11 مليون دولار ". [فوربس ، 9/5/88]

هارتفورد كورانت: مجموعة فولي NTC كسبت الملايين من الرسوم الإدارية "حتى عندما كافح بيب." وفقًا لـ Hartford Courant ، "قامت شركة NTC Group القابضة ومقرها Foley's Greenwich ، بتحصيل رسوم إدارية من Bibb بقيمة 4 ملايين دولار سنويًا من 1992 إلى 1994 ، ثم 3.4 مليون دولار في عام 1995 ، حتى عندما كافح Bibb وبدأ يخسر المال في 1994 ، وفقًا لملفات لجنة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية. ويقدر أنه جمع شخصيًا حوالي 20 في المائة من هذه الرسوم. في حين تمتع فولي بالنجاح في مجال الأعمال بشكل عام ، فإن مشروع Bibb الخاص به يتناقض بشكل صارخ مع الصورة الوردية لمسيرته المهنية المرسومة في أدبيات حملته ". [هارتفورد كورانت ، 5/21/10]

حققت مجموعة Foley Said NTC Group حوالي 20 مليون دولار على مدار 10 سنوات من رسوم إدارة Bibb. وفقًا لوكالة Associated Press State & Local Wire ، "ردًا على هجمات مالوي المستمرة التي تركز على شركة Bibb ، قال فولي إن شركته ، NTC Group ، اشترت شركة المنسوجات التي يقع مقرها في Macon ، Ga. في عام 1985 عندما كانت تخسر أموالًا و قلبها. وقال إن الركود في عام 1990 والمنافسة المتزايدة من الخارج أضرت بالشركة التي خضعت لعملية إعادة هيكلة في عام 1996 انتهت بامتلاك حملة السندات والسيطرة على بيب. قال فولي إنه لم يكن له دور في الإدارة أو العمليات بعد عام 1996 ، وأغلق بيب أكبر مصنع أقمشة في كولومبوس ، جورجيا ، في عام 1998. وقال إن مالك بيب الجديد قدم طلبًا للحماية من الإفلاس في عام 2001. وقال فولي إن مجموعة إن تي سي حققت حوالي 20 مليون دولار أكثر من 10 سنوات من Bibb في رسوم الإدارة الروتينية ". [وكالة أسوشيتد برس ستيت آند لوكال واير ، 10/11/10]

فقد فولي نسبة 95 في المائة من ملكيته في بيب في عام 1996. وفقًا لـ Hartford Courant ، "لكن إحدى قصص النجاح المزعومة لفولي - ملكيته لشركة Bibb Co. ، وهي شركة تصنيع المنسوجات التي اشتراها من خلال الاستحواذ الممول من السندات غير المرغوب فيها في عام 1985 - انتهت بتخليه عن السيطرة التنفيذية ومعظم حصته البالغة 95 في المائة في بيب بعد 11 عامًا ". [هارتفورد كورانت ، 5/21/10]

تعرض بيب لإفلاس مُعبأ مسبقًا حيث فقد فولي معظم حصص ملكيته في مقابل ديونه. وفقًا لـ Hartford Courant ، "كما يدعي الإعلان ، تقدم Bibb بطلب للإفلاس بعد أن واجهت الشركة المثقلة بالديون مشكلة في التدفق النقدي وفقدت سداد قرض. ولكن حدث ذلك بعد 11 عامًا من تولي فولي زمام الأمور ، وبينما لا يقدم الإعلان أي ادعاء محدد بشأن الجدول الزمني ، فإن الوتيرة السريعة للسيناريو تعطي انطباعًا غير دقيق عن فترة زمنية مضغوطة إلى حد ما. يمكن أيضًا اعتبار النسخة بسهولة على أنها توحي بأن الإفلاس بشر بزوال الشركة ، وبعد التقديم ، فقد 2,000 عامل على الفور مصادر رزقهم. لكن الإفلاس كان بمثابة إعادة تنظيم "معدة مسبقًا" واصل فيها دائنو فولي إدارة الشركة بعد مبادلة الديون المستحقة عليهم مقابل ما يقرب من جميع حقوق ملكية فولي في الشركة ". [هارتفورد كورانت ، 9/22/10]

# # #