16 حزيران، 2014/الأخبار الصحفية

هل قرر توم فولي الآن الاهتمام بالعمال من الدرجة المتوسطة؟

هارتفورد ، كونيتيكت - ذهب توم فولي أمام AFL-CIO ، أكبر منظمة عمالية في ولاية كونيتيكت ، هذا الصباح للحصول على تأييدها. في خطابه ، ادعى السيد فولي أنه يؤمن بحماية العمال ، وقال إنه سيجمع الناس معًا ، وأشار إلى أنه يتحدث بصراحة.

أفعاله لا تدعم أيا من هذه الكلمات.

استمر توم فولي في تقديم إجابات غامضة وغير محددة على مجموعة من القضايا ، من السبب إنه يعارض قانون الأسلحة الصارم والذكي في ولاية كونيتيكت إلى الكيفية التي سيدفع بها لمئات الملايين من التخفيضات الضريبية. الآن ، يتوقع من الناخبين أن يؤمنوا أنه بعد مهنة جني ملايين الدولارات مع تقليص وظائف الطبقة الوسطى ، فإنه فجأة يهتم بحماية عمال النقابات اليومية.

بصفته متخصصًا في الاستحواذ على الرافعة المالية ، جنى فولي ملايين الدولارات مع إفلاس بيب وإلغاء وظائف الطبقة المتوسطة:

  • تم تخفيض كشوف رواتب بيب مع إعادة هيكلة الشركة وركز فولي على المحصلة النهائية
  • بعد تحميل بيب بالديون ، والتخلف عن السداد ، ودفع الشركة إلى الإفلاس ، تخلى عن السيطرة التنفيذية
  • جمعت مجموعة NTC التابعة لـ Foley عشرات الملايين من الرسوم الإدارية حتى مع غرق Bibb

"كل يوم يصبح من الصعب تصديق ما يقوله توم فولي - ليس لديه مصداقية. لقد رأينا بالفعل السيد فولي يتجاهل الحقيقة ويشوه الحقائق ويراجع التاريخ. اليوم ، اختُزلت كلماته حقًا إلى حالة السندات غير المرغوب فيها. بعد مسيرة مهنية في جني الأرباح من ظهور العمال العاديين ، أظهر جرأة غير عادية من خلال الادعاء بأنه سيحمي وظائف النقابات وموظفي الطبقة الوسطى. وقالت نانسي ديناردو ، رئيسة الحزب الديموقراطي: "كلماته هذا الصباح لا تتناسب مع أفعاله التي دامت عقودًا كمهاجم للشركات". "المسألة ليست أنه ثري - إنها كيف نال ثروته. نتج عن نهجه الشبيه بـ Gordon Gekko في تحقيق الأرباح في Bibb أن شركته تجني ملايين الدولارات أثناء تسريح المئات والمئات من العمال الكادحين والصادقين من الطبقة الوسطى. عندما قاد الشركة بتهور إلى الإفلاس المالي ، أظهر السيد فولي أنه مفلس أخلاقيا. مرة أخرى ، لا تتطابق كلماته اليوم مع أفعاله - وقد أظهر مرة أخرى سبب خطأه في ولاية كونيتيكت ".

خلفيّة:

باع فولي قسمًا غير مربح من Bibb في عام 1985 ، وخفض الرواتب بنحو 1,000،XNUMX. وفقًا لمجلة فوربس ، "كان فولي في طريقه. الأولويات الأولى: جمع الأموال وخفض التكاليف. حتى قبل إغلاق عملية الاستحواذ في أكتوبر 1985 ، أبرم فولي صفقة لبيع قسم غزل السجاد غير المربح لشركة Bibb مقابل 11.5 مليون دولار ؛ الذي قلل من كشوف المرتبات بنحو 1,000. لقد ألغى خطة الإدارة لبرنامج توسيع رأس المال بقيمة 35 مليون دولار - المزيد من المدخرات - وتعاقد مع مطحنتين لتزويد Bibb بالسلع المنسوجة. لقد أحضر مدراء جدد استجابوا بسرعة لخطط فولي للتعويضات التحفيزية. تم منح مكافآت تزيد عن 7 ملايين دولار. كما لو كان من كتاب مدرسي ، عمل بيب كما قال فولي. بلغ صافي أرباح Pre-Foley 6 ملايين دولار. العام الماضي: 11 مليون دولار ". [فوربس ، 9/5/88]

أبريل 1995: قام بيب بتخفيض 27٪ من موظفيه في نيويورك لأنهم "في حاجة ماسة إلى المال". "قامت شركة Bibb بتقليص حجم مكتبها في نيويورك بنسبة 27 في المائة ، مما أعطى الفرصة لثمانية موظفين من أصل 30 موظفًا. كانت هذه الخطوة ذات دوافع مالية ، وفقًا لمسؤول تنفيذي سابق في شركة Bibb. يقول: "إنهم بحاجة ماسة إلى المال". يتعين على توم فولي [رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي] دفع 9 ملايين دولار فائدة بالون في أبريل ". [HFN ، 4/3/95]

في ظل نظام فولي بيب ، خفض التكاليف عن طريق تخفيض القوى العاملة من 6,000 إلى 5,500 وتم تخفيض الرواتب أو تخفيضها. يقول فولي: "لقد خفض بيب النفقات العامة بمقدار 10 ملايين دولار منذ الصيف الماضي. تم تحقيق حوالي 4 ملايين دولار إلى 5 ملايين دولار من المدخرات من خلال تقليل القوى العاملة من حوالي 6,000 إلى 5,500 موظف. أثرت التخفيضات على جميع مستويات الموظفين ، من العاملين بالساعة إلى المديرين رفيعي المستوى. وجاءت مدخرات أخرى من بيع طائرة الشركة وتخفيض نفقات السفر والترفيه. كما وفرت الشركة حوالي مليون دولار ببساطة عن طريق استبدال نظام كمبيوتر IBM القديم بإصدار أحدث. بالإضافة إلى ذلك ، تم تخفيض الرواتب أو تخفيضها ، كما يقول فولي ". [HFN، 1/5/22]

هارتفورد كورانت: مجموعة فولي NTC كسبت الملايين من الرسوم الإدارية "حتى عندما كافح بيب." وفقًا لـ Hartford Courant ، "قامت شركة NTC Group القابضة ومقرها Foley's Greenwich ، بتحصيل رسوم إدارية من Bibb بقيمة 4 ملايين دولار سنويًا من 1992 إلى 1994 ، ثم 3.4 مليون دولار في عام 1995 ، حتى عندما كافح Bibb وبدأ يخسر المال في 1994 ، وفقًا لملفات لجنة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية. ويقدر أنه جمع شخصيًا حوالي 20 في المائة من هذه الرسوم. في حين تمتع فولي بالنجاح في مجال الأعمال بشكل عام ، فإن مشروع Bibb الخاص به يتناقض بشكل صارخ مع الصورة الوردية لمسيرته المهنية المرسومة في أدبيات حملته ". [هارتفورد كورانت ، 5/21/10]

حققت مجموعة Foley Said NTC Group حوالي 20 مليون دولار على مدار 10 سنوات من رسوم إدارة Bibb. وفقًا لوكالة Associated Press State & Local Wire ، "ردًا على هجمات مالوي المستمرة التي تركز على شركة Bibb ، قال فولي إن شركته ، NTC Group ، اشترت شركة المنسوجات التي يقع مقرها في Macon ، Ga. في عام 1985 عندما كانت تخسر أموالًا و قلبها. وقال إن الركود في عام 1990 والمنافسة المتزايدة من الخارج أضرت بالشركة التي خضعت لعملية إعادة هيكلة في عام 1996 انتهت بامتلاك حملة السندات والسيطرة على بيب. قال فولي إنه لم يكن له دور في الإدارة أو العمليات بعد عام 1996 ، وأغلق بيب أكبر مصنع أقمشة في كولومبوس ، جورجيا ، في عام 1998. وقال إن مالك بيب الجديد قدم طلبًا للحماية من الإفلاس في عام 2001. وقال فولي إن مجموعة إن تي سي حققت حوالي 20 مليون دولار أكثر من 10 سنوات من Bibb في رسوم الإدارة الروتينية ". [وكالة أسوشيتد برس ستيت آند لوكال واير ، 10/11/10]

فقد فولي نسبة 95 في المائة من ملكيته في بيب في عام 1996. وفقًا لـ Hartford Courant ، "لكن إحدى قصص النجاح المزعومة لفولي - ملكيته لشركة Bibb Co. ، وهي شركة تصنيع المنسوجات التي اشتراها من خلال الاستحواذ الممول من السندات غير المرغوب فيها في عام 1985 - انتهت بتخليه عن السيطرة التنفيذية ومعظم حصته البالغة 95 في المائة في بيب بعد 11 عامًا ". [هارتفورد كورانت ، 5/21/10]

تعرض بيب لإفلاس مُعبأ مسبقًا حيث فقد فولي معظم حصص ملكيته في مقابل ديونه. وفقًا لـ Hartford Courant ، "كما يدعي الإعلان ، تقدم Bibb بطلب للإفلاس بعد أن واجهت الشركة المثقلة بالديون مشكلة في التدفق النقدي وفقدت سداد قرض. ولكن حدث ذلك بعد 11 عامًا من تولي فولي زمام الأمور ، وبينما لا يقدم الإعلان أي ادعاء محدد بشأن الجدول الزمني ، فإن الوتيرة السريعة للسيناريو تعطي انطباعًا غير دقيق عن فترة زمنية مضغوطة إلى حد ما. يمكن أيضًا اعتبار النسخة بسهولة على أنها توحي بأن الإفلاس بشر بزوال الشركة ، وبعد التقديم ، فقد 2,000 عامل على الفور مصادر رزقهم. لكن الإفلاس كان بمثابة إعادة تنظيم "معدة مسبقًا" واصل فيها دائنو فولي إدارة الشركة بعد مبادلة الديون المستحقة عليهم مقابل ما يقرب من جميع حقوق ملكية فولي في الشركة ". [هارتفورد كورانت ، 9/22/10]

# # #